In 2019 gingen we als ondernemingsraad (OR) verder met waarmee we in 2018 zijn gestart. Op organisatievlak was het rustig en dat heeft ons de tijd gegeven om ons verder te professionaliseren. We hebben ons in 2019 blijvend sterk gemaakt voor de belangen van Ons Huis en wel vanuit het oogpunt van de medewerkers. Hiervoor denken we mee met belangrijke thema’s, waarbij we bepaalde onderwerpen bespreken met de directeur-bestuurder. Voor diverse onderwerpen geven we advies of instemming.

We hebben vijf tot zes keer per jaar een overlegvergadering met de directeur-bestuurder. De agenda bevat diverse onderwerpen. Onderwerpen op de agenda zijn in ieder geval:

• beleid en meldingen agressie en geweld
• risico-inventarisatie & evaluatie
• ziekteverzuim
• werkkostenregeling
• rapportages en begrotingen
• cao (onderhandelingen)
• medewerkerstevredenheidsonderzoek, de resultaten (MTO).

Naast bovenstaande hebben we ook het mobiliteitsbeleid besproken. Dit leidde tot een wijziging in de reiskostenvergoeding. 

Om verder te professionaliseren hebben we in 2019 een eigen profiel opgesteld: ‘Waar zijn we voor?’. In een van de personeelsbijeenkomsten hebben we dit profiel toegelicht aan de medewerkers. In onderstaand figuur een korte samenvatting:

Naar aanleiding van bovenstaande is er, op ons initiatief, een werkgroep gestart. Doel van deze werkgroep is om de vitaliteit van medewerkers op een laagdrempelige manier te verhogen, met zo min mogelijk middelen. We bespreken het voorstel in 2020 met de directeur-bestuurder.